Corporación Campeones

Proyecto "Corporación Campeones"
Propuesta Marketing Institucional

La presente propuesta tiene como principal objetivo transformar la Fundación Campeones en una Corporación con el mismo nombre, manteniendo la categoría Entidades sin ánimo de lucro y con jurisdicción nacional. 

Ruta de Transformación

Objetivo: Emigrar de Fundación a Corporación

  • Reunión del Órgano de Dirección
  • Elaboración del Acta de Disolución
  • Inscripción del Acta de Disolución
  • Publicación de la Disolución
  • Proceso de Liquidación
  • Elaboración del Acta Final de Liquidación
  • Inscripción del Acta Final de Liquidación
  • Asesoría Legal
  • Costos
  • Continuidad Operacional
  • Destino de los Bienes
Constitución Corporación

Objetivo: Una vez que la fundación ha sido debidamente liquidada, se  procede a la constitución de la nueva corporación

  • Ampliación de la  Estructura de Gobierno y Administración
  • Incorporación de Unidad de Programas y Proyectos a Nivel Nacional
  • Fortalecimiento de  la Gestión Financiera y de Recursos
  • Mejoramiento de las Comunicaciones y Relaciones Públicas
  • Implementación de Tecnología y Marketing Institucional
  • Flexibilidad y Adaptabilidad: La estructura organizacional será lo suficientemente flexible para adaptarse a las diferentes realidades y desafíos de cada iniciativa.
  • Cultura Organizacional Coherente: Fomentar una cultura organizacional que promueva la colaboración, el compromiso y el sentido de pertenencia,  respetando el contexto y su identidad.
  • Enfoque en el Impacto: Todas las decisiones y acciones estarán orientadas a maximizar el impacto positivo de la corporación a local, regional y  nacional.
Planeación Estratégica

Capitalizar la creciente necesidad de cerrar la brecha digital a nivel nacional, diseñando e implementando programas que utilicen la tecnología como herramienta transversal para la educación, el emprendimiento, la cultura y el acceso a oportunidades en todas las regiones, priorizando la inclusión de poblaciones vulnerables.

  • Deporte Base y Recreativo
  • Deporte de Alta Competencia
  • Fomento Cultural y Artístico
  • Editorial de Publicaciones
Unidad de Proyectos
  • Programas educativos complementarios (apoyo escolar, tutorías, talleres).
  • Actividades recreativas y lúdicas (campamentos, clubes, eventos).
  • Iniciativas culturales (talleres artísticos, festivales, promoción de patrimonio).
  • Formación en valores y habilidades socioemocionales.
  • Orientación vocacional y profesional temprana.
  • Ubicación estratégica: La Planta ubicada en Turbo será el eje de la producción y distribución local.

  • Conocimiento del mercado local: Turbo Agua SAS se adaptará a las necesidades y preferencias de los consumidores ubicados en distintos sectores de consumo, fuera del radio de influencia (Fincas, Paraderos, Puertos, Terminales Buses y Taxis).

  • La diversificación permitirá alcanzar un mercado más amplio y adaptarte a las diferentes necesidades de los consumidores en Turbo.
  • La entrega a domicilio de garrafones ofrece comodidad para hogares y negocios. Las alianzas con tiendas y supermercados aumentan la visibilidad y la disponibilidad del producto.
  • Esta flexibilidad y conveniencia nos posicionan como una solución integral para las necesidades de agua purificada en la región.
Unidad de Proyectos: Desarrollo Integral y Talento Humano
  • Programas educativos complementarios (apoyo escolar, tutorías, talleres).
  • Actividades recreativas y lúdicas (campamentos, clubes, eventos).
  • Iniciativas culturales (talleres artísticos, festivales, promoción de patrimonio).
  • Formación en valores y habilidades socioemocionales.
  • Orientación vocacional y profesional temprana.
  • Programas de formación para emprendedores (ideación, plan de negocio, gestión).
  • Mentorías y acompañamiento empresarial.
  • Conexión con redes de financiamiento y oportunidades de mercado.
  • Incubación y aceleración de proyectos emprendedores.
  • Alfabetización digital y desarrollo de habilidades tecnológicas básicas y avanzadas.
  • Talleres y cursos sobre programación, diseño web, inteligencia artificial (según demanda y recursos).
  • Fomento del uso de la tecnología como herramienta para el aprendizaje y el emprendimiento.
  • Programas de desarrollo de liderazgo para jóvenes y adultos en diversos ámbitos (comunitario, empresarial, social).
  • Talleres sobre habilidades de comunicación, trabajo en equipo, toma de decisiones, gestión de conflictos.
  • Mentorías con líderes destacados a nivel nacional.
Unidad de Proyectos: Fomento del Deporte y la Actividad Física
  • Escuelas deportivas en diversas disciplinas a nivel comunitario y escolar.
  • Organización de eventos deportivos recreativos y participativos a nivel local y regional.
  • Programas de promoción de la actividad física y hábitos saludables.
  • Apoyo a la infraestructura deportiva comunitaria.
  • Deportes de equipo: Fútbol, baloncesto, voleibol, béisbol, softbol.
  • Otros practicados no competitivos, enfocándose en la participación y la diversión.
  • Actividades lúdicas: Juegos de mesa, videojuegos, juegos de salón, juegos de cartas, entre otros, que buscan el entretenimiento y la socialización. 
  • Identificación y desarrollo de talentos deportivos a nivel nacional.
  • Programas de entrenamiento especializado y de alto rendimiento en diversas disciplinas.
  • Apoyo integral a atletas de alto rendimiento (psicológico, nutricional, médico, etc.).
  • Gestión de patrocinios y alianzas estratégicas para deportistas.
  • Organización de eventos deportivos de alto nivel a nivel nacional.
  • Caminar o correr: Una forma sencilla de disfrutar del entorno natural y mantenerse activo.
  • Bicicleta o patinaje: Actividades divertidas y que permiten explorar la ciudad o los alrededores.
  • Excursiones o paseos: Visitar parques, montañas, playas o cualquier lugar natural
Unidad de Proyectos: Creación y Difusión del Conocimiento y la Cultura
  • Talleres y laboratorios artísticos en diversas disciplinas (música, danza, teatro, artes plásticas).
  • Organización de festivales, muestras y eventos culturales a nivel local y nacional.
  • Apoyo a creadores y gestores culturales.
  • Programas de sensibilización y valoración del patrimonio cultural.
  • Juegos musicales:  Donde se canta o se repite la canción y luego se hace una adivinanza.
  • Interpretar música: Escuchar, cantar y/o bailar canciones o piezas musicales.
  • Componer música: Crear nuevas canciones o melodías, ya sea individualmente o en grupo.
  • Experimentar con instrumentos: Usar instrumentos musicales como la guitarra, el piano o los instrumentos de percusión para crear sonidos y experimentar con ritmos y melodías.
  • Descubrir música de diferente folklore y culturas: Investigar sobre la música de diferentes países y regiones, escuchando y aprendiendo sobre sus instrumentos, ritmos y estilo
  • Recitales poéticos: Realizar presentaciones públicas donde se lean y discuten poemas, tanto propios como de otros autores.
  • Participación en concursos y festivales de poesía: Presentar poemas y disfrutar de la obra de otros poetas en eventos públicos.
  • Creación de textos propios: Escribir poemas, cuentos, ensayos y otras formas de expresión literaria.
  • Reflexión sobre temas literarios: Analizar temas como el amor, la muerte, la guerra y la política a través de la literatura, promoviendo la discusión y la reflexión.
  • Publicación de libros, revistas y otros materiales educativos, culturales y de interés general (físicos y digitales).
  • Servicios de edición, diseño, maquetación e impresión.
  • Distribución y comercialización de publicaciones a nivel nacional.
  • Organización de eventos de presentación de libros y promoción de la lectura.
Plan de Trabajo
1
INVESTIGACION
  • Estudio de Localización
  • Estudio de Mercado y del Producto
  • Estudio de Fuente de Aguas
  • Estos tres estudios proporcionarán la información crucial que sienta las bases para la toma decisiones sobre el tamaño de la Empresa y el monto de lo que se requiere para la Inversión
2
PRESUPUESTO
  • Inversión Inicial
  • Capital de Trabajo
  • Gastos Operativos del Primer Semestre
  • Este presupuesto permitirá cuantificar los aspectos financieros para la puesta en marcha del proyecto con estimaciones de costos lo más precisos posible, basadas en cotizaciones y estudios de mercado.
3
INVERSIÓN
  • Planificación y Preparación Detallada
  • Ejecución de la Inversión Principal
  • Puesta en Marcha y Legalización
  • Inicio de Operaciones
  • Este es un esquema general, puede variar según las particularidades del municipio de Turbo. Una vez definamos el presupuesto se ejecutarán los ítems en una secuencia lógica 
4
CREACIÓN DE LA EMPRESA
  • Requisitos Constitucionales
  • Requisitos  Diseño de Planta
  • Requisitos Municipales
  • Requisitos Sanitarios
  • Requisitos Ambientales
  • Licencias y Permisos
  • La legalización y tramitación de la empresa juegan un papel fundamental y crítico en la puesta en marcha de todas las operaciones de la empresa. No son simplemente un «trámite» más, sino la base legal y operativa que permite el funcionamiento dentro del marco de la ley y acceda a los permisos necesarios para producir y comercializar el producto.
5
INFRAESTRUCTURA
  • Alquiler y Adecuación de Planta e instalaciones
  • Adquisición e Instalación de Equipos y Maquinaria
  • Montaje de Redes de Servicios Públicos
  • Adecuación de Espacios de Trabajo y Seguridad
  • Instalación de la oficina
  • Implementación de procedimientos internos, áreas administrativa, comercial y logística.
  • Una vez completada exitosamente la Etapa de Implementación de la Infraestructura Física, TurboAgua SAS estará en condiciones de avanzar a la siguiente etapa, siempre y cuando se validen los requisitos exigidos en las tramitaciones que se desarrollaron en la etapa 4.
6
PRODUCCIÓN
  • Control de Suministro de Agua
  • Pruebas de Tratamiento de Agua
  • Sistema de Purificación 
  • Análisis de Aguas
  • Implementación Lavado y Llenado de Garrafones
  • Empaque y Etiquetado
  • Implementación Buenas Practicas de Manufacturas (BPM)
  • Control de Calidad y Manejo de Residuos
  • Seguridad e Higiene Laboral
  • Se requieran ajustes  en cada aspecto para garantizar que TurboAgua SAS produzca agua purificada de alta calidad.
7
COMUNICACIONES
  • Desarrollo de la Estrategia de Comunicación
  • Creación de los Manuales Fundamentales
  • Desarrollo e Implementación del Plan de Marketing y Publicidad
  • Estrategia de Servicio al cliente
  • Implementación y Seguimiento
  • El proceso de divulgación y reconocimiento de TurboAgua SAS, una vez legalizada, requiere una planificación estratégica sólida, la creación de herramientas de comunicación coherentes y profesionales (manuales de marca e identidad visual), la implementación de un plan de marketing y publicidad efectivo, y un seguimiento constante
8
VENTAS
  • Campañas de marketing de lanzamiento
  • Captura Temprana de Cuota de Mercado
  • Construcción de Relaciones Sólidas con Clientes
  • Promoción origen local de TurboAgua
  • Plan para desarrollar una  estrategia de distribución realista y eficiente
  • Plan de Respuesta a la competencia
  • Estrategias de educación al consumidor
  • El Plan debe estar enfocado en la construcción rápida de marca y confianza, orientada a la captura temprana de los primeros clientes, adaptada a la realidad local y preparada para responder a la competencia, todo ello comunicando de manera efectiva el valor diferencial del producto.
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TECNOLOGÍA
  • Software Comercial (Punto de Venta – POS y Facturación)
  • Software de Control de Calidad (*NI)
  • Software CRM para clientes
  • Aplicativo Laboral para gestión de personal, empleados, vendedores, logística.
  • Página Web y Redes Sociales
  • Software Contable
  • Capacitación especifica del personal
  • La inversión en tecnología desde la puesta en marcha puede representar un costo inicial, pero a largo plazo genera eficiencia, asegura la calidad del producto, contribuyendo al éxito y crecimiento sostenible de TurboAgua SAS.
Condiciones a definir

Elaboración de Documentos Técnicos

(Por definir)

Gastos Generales por desarrollo de evento

(Por definir)

Honorarios mensuales por contrato a termino fijo

(Por definir)

Asesoría posterior asistencia a la Empresa 

(Por definir)

Propuesta Resumen
Consultoría Montaje de Planta Purificadora
TurboAgua SAS

Turbo, Antioquia - Colombia
Villavicencio, Meta - Abril, 2025

Objeto de la Consultoría:

El objeto de la presente consultoría es brindar asesoramiento integral y especializado a TURBOAGUA SAS para el montaje exitoso de una planta purificadora y comercializadora de agua en garrafones y otros productos similares en el municipio de Turbo, Antioquia.

Esta consultoría abarcará todas las etapas identificadas previamente, desde los estudios iniciales hasta la puesta en marcha y el plan de comunicaciones.

Alcance de la Consultoría

La consultoría comprenderá, pero no se limitará a, los siguientes ítems desarrollados previamente:

1. Estudios Iniciales:

  • Estudio de Localización del inmueble para la planta.
  • Estudio de Mercado y del Producto (análisis de la demanda, competencia, precios).
  • Estudio de Fuente de Aguas (identificación, calidad, caudal del proveedor).

2. Diseño e Implementación de la Infraestructura Física:

  • Diseño detallado de la planta (zonificación, flujo de procesos, acabados sanitarios).
  • Especificaciones técnicas para la construcción o adecuación del inmueble (planta, oficinas, bodegas, etc.).
  • Asesoramiento en la selección y contacto con proveedores de construcción y adecuación.
  • Supervisión y acompañamiento en la ejecución de las obras de adecuación.

3. Adquisición e Instalación de Equipos y Maquinaria:

  • Especificaciones técnicas para los equipos de purificación, lavado, llenado, empaque y vending (si aplica).
  • Asesoramiento en la selección y contacto con proveedores de equipos y maquinaria.
  • Acompañamiento en la recepción e instalación de los equipos.

4. Legalización y Tramitación de la Empresa:

  • Asesoramiento en los trámites de constitución de TURBOAGUA SAS.
  • Guía y acompañamiento en la obtención de permisos municipales (uso de suelo, funcionamiento, bomberos, publicidad).
  • Asesoramiento integral en el proceso de obtención del Registro Sanitario INVIMA.
  • Orientación en la obtención de permisos ambientales (vertimientos, manejo de residuos, los que apliquen)

5. Puesta en Marcha de la Producción:

  • Elaboración de protocolos para la puesta en marcha del suministro de agua, tratamiento de agua, purificación, lavado, llenado y empaque.
  • Definición de los aspectos clave a considerar en cada etapa del proceso productivo.
  • Asesoramiento en la implementación de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) iniciales.

6. Plan General de Comunicaciones:

  • Desarrollo del Manual de Marca (historia, filosofía, personalidad, tono de voz).
  • Desarrollo del Manual de Identidad Visual (logotipo, paleta de colores, tipografía, aplicaciones).
  • Elaboración del Plan de Marketing y Publicidad de lanzamiento.
  • Definición de otros aspectos vitales de comunicación (servicio al cliente, capacitación vendedores).

7. Componente Tecnológico:

  • Asesoramiento en la selección e implementación de software comercial (POS, facturación electrónica).
  • Orientación en la elección de software de control de calidad.
  • Recomendaciones para la implementación de un software CRM inicial.
  • Guía en la selección de un aplicativo laboral básico para la gestión de personal.

8. Plan de Ventas para la Puesta en Marcha:

  • Definición de estrategias para la generación rápida de conciencia de marca y confianza.
  • Planteamiento de tácticas para la captura temprana de cuota de mercado.
  • Establecimiento de lineamientos para la construcción de relaciones sólidas con los primeros clientes.
  • Recomendaciones para el aprovechamiento de la identidad local.
  • Consideraciones sobre la adaptación a la infraestructura y logística local.
  • Estrategias para responder a la competencia inicial.
  • Lineamientos para la educación del consumidor sobre los beneficios del producto.
TÉRMINOS CONTRACTUALES
  • Tipo de Contrato: Contrato de prestación de servicios de consultoría.
  • Duración: A definir según el cronograma detallado del proyecto, con posibles fases y entregables específicos para cada etapa. Mínimo aproximado 60 días.
  • Honorarios: A convenir:
    • Propuesta 1: Valor Integral: $USD ?
        • 9 fases:
        • Asesoría, Tramite,
        • Gastos Generales por separado
        • Forma de Pago: tres pagos
    • Modelo mixto: , sujeto a la complejidad y dedicación requerida en cada etapa. Se presentará una propuesta económica detallada.
  • Forma de Pago: Pagos parciales contra entrega y aprobación de los entregables definidos para cada fase del proyecto.
  • Obligaciones del Consultor:
    • Prestar los servicios de consultoría con la debida diligencia y profesionalismo.
    • Cumplir con el alcance de la consultoría definido.
    • Entregar los informes y documentos acordados en los plazos establecidos.
    • Mantener la confidencialidad de la información proporcionada por TURBOAGUA SAS.
  • Obligaciones de TURBOAGUA SAS:
    • Proporcionar al consultor toda la información y documentación necesaria para el desarrollo de la consultoría.
    • Facilitar el acceso a las instalaciones y al personal relevante.
    • Cumplir con los pagos acordados en los términos establecidos.
    • Designar un interlocutor principal para la coordinación del proyecto.
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